我06年接觸SEO就在和百度打交道,2012年做競價培訓開始深入研究百度各個產品線的使用。站在第三方的角度經歷了百度的興起、強大、翹楚、混亂、危機、變化,甚至比“百度同學”更了解百度。 1、高調的為自己平反從輿論爆發以來,百度是有很大的轉變,確實積極的在做一些優化和整改的工作,但是都太低調了。我曾經想寫一篇《百度危機公關沒有那么差》的文章,想為百度公關平反,結果被示意“太張揚”,也就沒發。 2、百度需建立自媒體平臺百度一直以來忽視了自媒體人的力量,這次輿論的風口也是被很多自媒體所導向,這些意見領袖都有龐大的粉絲群體。但是由于百度產品的缺陷,缺少交互和傳播口碑的渠道。而且大部分的意見領袖聚集在知乎、微信、今日頭條等其他平臺,其中知乎被搜狗控制,微信被騰訊控制。如果百度占據不到輿論傳播的出發點,就會讓百度很被動,無論是監管和處理都不會很及時。入股今日頭條或者網易新聞是一個不錯的選擇。 3、提高用戶體驗才是王道之所以很多人不分青紅皂白的罵百度是因為在百度受過傷,就拿我自己來說,我的貼吧賬號被永久封禁,提交無數次審核無法通過(我到現在都不知道為什么被封號);百度百科無故被取消,經過無數次的申請也是無法通過;去注冊百度百家將近一年時間未審核通過。這讓我感覺受到了一萬點的傷害。
危機背后總是有無數沒有被解決的小問題,百度真的應該加強底層工作人員的管理和監督?;締栴}得不到解決,讓用戶感覺不爽,才是危機事件爆發的原因。希望百度能重視起來! 4、寫到最后我并不認為“xxx事件”對百度帶來多大的危機,不過這確實是一件好事,能夠讓百度警醒,讓其回歸到正確的道路上來。百度不會死,反而會更加強大。因為我看到了她的決心和態度,也看到了很多實實在在的改變。 |