轉(zhuǎn)化差—被老板罵—工資低，這可以說是一個(gè)死循環(huán)，同時(shí)也是每個(gè)SEMer（信息流優(yōu)化師）都有可能遇到的問題。

但歸根究底是因?yàn)槭裁矗空娴木褪亲约褐巧滩蝗缛耍坎唬H愛的SEMer（信息流優(yōu)化師），這個(gè)鍋咱不背。

為什么？

趙陽競價(jià)培訓(xùn)可以說掌握著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，每次開課都會(huì)觀察上百名的學(xué)員賬戶，我們發(fā)現(xiàn)“轉(zhuǎn)化差，很有可能只是你的著陸頁不給力”。

所以，今天咱就來聊一聊“如何正確地提升轉(zhuǎn)化效果”。

什么是著陸頁？這個(gè)問題弱智嗎？

我們總是口口聲聲喊著滿足用戶需求，但你的著陸頁真的符合用戶需求嗎？你真的懂著陸頁嗎？

在此，舉個(gè)栗子，方便大家理解。

“請問SEMer，你為什么會(huì)選擇林志玲作為你的女神？”也許你會(huì)說：“因?yàn)樗L的漂亮”、“因?yàn)樗聿暮谩薄?/p>

無論上述理由為何，它都可以稱之為“標(biāo)準(zhǔn)”。即林志玲滿足你找女神的需求（標(biāo)準(zhǔn)）。

著陸頁也是如此的道理。用戶為什么會(huì)形成轉(zhuǎn)化，因?yàn)樗鼭M足了所有關(guān)于這款產(chǎn)品我所關(guān)注的點(diǎn)。

一般情況下，著陸頁又可分為品牌活動(dòng)頁和線索收集頁。

但無論何種形式，著陸頁的最終目的都是“獲取線索”，而用戶的最終動(dòng)機(jī)都是“相應(yīng)價(jià)值回報(bào)”。

那么在設(shè)計(jì)著陸頁時(shí)，在沒有把用戶需求點(diǎn)解釋清楚前，別急著插入轉(zhuǎn)化點(diǎn)；且注意在轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)告知用戶所可以獲得的價(jià)值回報(bào)（即利用好處引誘用戶）。

通常著陸頁的設(shè)計(jì)邏輯可以分為以下幾點(diǎn)：

第一屏：我是誰，我能滿足什么需求（解決第一印象）

第二屏：產(chǎn)品提供的服務(wù)，能帶來何種價(jià)值（提升購買動(dòng)機(jī)）

第三屏：如何相信我可以帶來這些好處（解決信任問題）

第四屏：現(xiàn)在報(bào)名的好處 （解決臨門一腳）

在設(shè)計(jì)著陸頁時(shí)，首先就要明確“目的”，即你希望通過著陸頁達(dá)到什么樣的目的，然后圍繞“目的”去設(shè)置內(nèi)容，并利用產(chǎn)品屬性作為產(chǎn)品支撐點(diǎn)，提高用戶對于產(chǎn)品的信任，最后在給用戶一個(gè)購買理由，提升購買動(dòng)機(jī)。

當(dāng)你明白著陸頁的需要所包含的內(nèi)容時(shí)，你就需要思考：如何才能讓用戶最大化地進(jìn)行吸收。

通常情況下，我們可利用在設(shè)計(jì)中的一些小技巧，來提升用戶對于賣點(diǎn)的吸收度。

比如下圖，我們將其看作左右兩張圖片，你都吸收到了哪些信息？

所以，一些設(shè)計(jì)技巧在著陸頁種也是至關(guān)重要。通常可總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1. 留白

據(jù)研究，當(dāng)一個(gè)物體被一個(gè)空白空間所包圍時(shí)，我們的目光會(huì)不自覺地集中在這個(gè)物體上，因?yàn)槟莻€(gè)空間沒有其他東西干擾注意力。

比如下圖，我們會(huì)一眼注意到上面的黑字，從而達(dá)到100%地吸收。

2. 聚焦

即只選擇一項(xiàng)產(chǎn)品能為用戶解決任務(wù)的需求，進(jìn)行深入解釋。有時(shí)，過多的信息反而就是沒有信息。

3. 避免自說自話

選擇產(chǎn)品能給用戶帶來的實(shí)際利益，而非單純強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品屬性。

4. 一屏一主題

指內(nèi)容自然，用戶只需瀏覽一遍，馬上就能在腦海中留下印象。

比如下圖，你看完圖片后，記住了哪個(gè)賣點(diǎn)？

我們再來看只有一個(gè)賣點(diǎn)的圖片，是不是更加清晰明了？

當(dāng)了解著陸頁制作流程后，我們就要了解其整個(gè)投放流程給我?guī)淼男Ч?/p>

競價(jià)員是一個(gè)時(shí)刻以“數(shù)據(jù)”為前提的工作，利用數(shù)據(jù)判斷賬戶推廣方向，利用數(shù)據(jù)判斷賬戶優(yōu)化方向等等。

那么問題來了，我們應(yīng)如何判斷推廣效果的好壞？通常，我們可以根據(jù)以下幾點(diǎn)來進(jìn)行：

把GA目標(biāo)代碼部署到注冊按鈕后，便能很方便的每天觀察轉(zhuǎn)化率變化趨勢，如果轉(zhuǎn)化率有異常的情況下下，便開始復(fù)盤尋找原因。

從上圖曲線可以看出，2月底轉(zhuǎn)化率開始有明顯下滑趨勢，我便會(huì)根據(jù)下面的分析模板去思考，到底是頁面轉(zhuǎn)化率降低了，還是整理流量質(zhì)量開始下降。

在上述，我們提到了轉(zhuǎn)化低，很有可能是著陸頁沒有達(dá)到用戶需求，但若在實(shí)際工作中，只有轉(zhuǎn)化率低就進(jìn)行頁面更換，反而是不可取的事情。

一般情況下，對于單一渠道的推廣，轉(zhuǎn)化率偏低，是常有的事情。更重要的是利用科學(xué)去看待這一情況。即把新策劃的頁面和舊版頁面，以50%分流的方式，對頁面進(jìn)行A/B測試。

在連續(xù)投放一周以后，就能通過數(shù)據(jù)了解具體哪版著陸頁對應(yīng)該渠道的轉(zhuǎn)化率更高。利用GA實(shí)驗(yàn)功能，便能很好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的。

在大流量引入的情況同時(shí)，還需要對頁面轉(zhuǎn)化率進(jìn)行微迭代，哪怕只要提升0.5%的轉(zhuǎn)化率，都可能直接節(jié)省好幾十萬的推廣費(fèi)用。

比如下圖，我們可從中了解到用戶在瀏覽到第二屏便從61%流失剩下17%了。

那么問題來了：用戶為什么會(huì)快速流失？是過早引入轉(zhuǎn)化版塊，引起反感？亦或是其他。

用戶停留時(shí)間最長的兩個(gè)板塊分別是頭圖和設(shè)計(jì)案例板塊，是否可以考慮把用戶關(guān)心的內(nèi)容往上移？

通過上述發(fā)現(xiàn)的問題及假設(shè)，對頁面進(jìn)行調(diào)整，便可對頁面進(jìn)行微迭代，把假設(shè)得以驗(yàn)證。

在第一篇文章中，小編便提到“對信息流進(jìn)行科學(xué)化投放”。

那何為科學(xué)投放？即擅于利用一切工具，以數(shù)據(jù)為基調(diào)，去對賬戶進(jìn)行優(yōu)化。

信息流，歸根究底都是一個(gè)不斷修正用戶畫像的過程，對用戶是屬性、需求不斷完善，從而達(dá)到一個(gè)精細(xì)化管理、精細(xì)化定向投放的目的。

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